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淘宝红蜻蜓男鞋夏季皮凉鞋男防滑爸爸男士真皮牛皮外穿两用沙滩凉拖鞋。
纯牛皮哥哥，百分之百纯牛皮还更重要是两次三水小鹿牛背景纹型，一整张圆圈皮自带张力性、自带弹力性，不管是脚背高脚宽、脚胖、脚肥通通可以穿，让穿起来脚感都给你做到很棒、很舒服的同时，鞋打底里面我给你按鞋垫跟，你们有遇到过说凉鞋里面给你安鞋垫的吗？没有吧，但是我给你安乳胶，系鞋我给你安真的，乳胶系鞋哥一般只会在专业的运动鞋专业跑鞋里面才有。
但是我这双凉鞋给你按乳胶型的，目的也就是会保护我们家哥哥们踝关节跟脚关节，因为有很多大哥关关节踝关节不好，久站久走很容易酸、很容易疼，所以我们家这双乳胶鞋给你安装到里面，这边让你穿起来是轻踩、轻回弹、重踩重回弹，让你今天久站久走一整天脚不累、脚不累，也可以帮你们的关关节宫踝关节不会累、不会酸、不会疼。
所以说这种网格的空心里泡沫型的要不要百来块钱？随便便你们去买一双pu皮和真皮的要不要百来块钱，而且跟pu皮网格里会让你遇水开胶会让你遇水泡发甚至漏水进去pu皮和真皮衫遇水做完之后你会脱皮、开胶断裂，那么跟你说这种鞋穿起来会舒服吗？真的不舒服，哥，男人买鞋买品质雅阁给自己买一双有品质、有脚感的鞋子去穿，真的没关系的。
因为你想一想，你们去市面上随时买不好穿的鞋子都要两块钱，更何况我今天这双鞋有品质又有吊带。整双鞋百分之百纯牛皮整双鞋a工牌实心底，但是整双鞋主打给你做起来就是轻软弹，他是给你做到软底、软面、软后跟你开车能不能穿？上班你们穿哥，哪怕是久站久走哥都妥妥穿。
因为整双鞋不是说软不好不是说硬不好，哥，整双鞋也是软中带硬、中带软才算好，哥你想一下地板硬不硬？棉花软不软，那么我们家今天这双凉鞋就跟做到酒肉对折，一秒回弹变变形的，这种就叫做软中带硬，硬中带软让你穿起来，脚感跟做到很棒、很舒服。
红蜻蜓副董事长钱帆：皮鞋行业已触底，洗牌基本完成
时代周报记者 李静 发自上海
近两年的中国鞋业市场很不平静，不少昔日“鞋王”褪去往昔光彩。
2019年，富贵鸟（01819.HK）正式退出港交所舞台；2020年，曾经风光一时的贵人鸟（603555.SH）遭遇ST；之后达芙妮（00210.HK）彻底退出中高档品牌的实体零售业务……一连串知名民营头部鞋企相继迎来“至暗时刻”。
从业绩来看，各家鞋企的表现也呈放缓状态。
受新冠肺炎疫情影响，奥康国际（603001.SH）、达芙妮等绝大部分上市鞋企业绩也面临考验。
在此态势下，鞋企们意图在品牌和渠道上，对消费需求的变化作出调整和适应。
12月2日，红蜻蜓（603116.SH）首个品牌概念快闪店在开放半个月后顺利在上海新天地闭幕。
炫酷的全红色与抽象符号结合，光影交错，呈现出不同于传统观念中的红蜻蜓。
当天，红蜻蜓集团副董事长、副总裁钱帆接受了时代周报记者采访。
1987年出生的钱帆是红蜻蜓创始人钱金波之子，作为企业的“准接班人”，“80后”的钱帆对鞋企在新时代的经营发展有着新的理解。
钱帆表示：“此次红蜻蜓品牌概念快闪店主要覆盖20―30周岁的年轻用户。营销潮流化、年轻化的尝试，可以加速品牌年轻化，吸引年轻客户群体。如今，红蜻蜓也是在做整体的转型，从销售渠道维度、品牌维度、产品维度进行改变。”
在钱帆看来，鞋履行业面临洗牌和转型，潮流趋势在不断变化。皮鞋这个行业基本触底和完成洗牌，时装风起来，自然会带动整个皮鞋类企业的增长。作为企业需要直面变化，做好转型升级。
要对年轻化有意识
时代周报：红蜻蜓的营销方式在不断改变，包括此次概念快闪店和在小红书上的曝光，是否意味着红蜻蜓在目标客户群体及品牌定位上也在转变？
钱帆：“年轻化”是老牌国货们必须做的事情，要引导消费者对品牌有新认知。
今年上半年，红蜻蜓做了新的品牌定位，定位是“商务时尚皮鞋”，定义了office、潮商务、商务出行、商务社交这四大场景，目的是提升消费者对红蜻蜓的新认知。
同时，红蜻蜓围绕销售渠道、品牌以及产品多个维度进行变革，目标是把产品做得更年轻化。
现在年轻消费者理解的皮鞋不再是以前的概念，除去舒适、商务，融入更多时尚元素才能激发年轻人购买欲望。
时代周报：随着红蜻蜓的品牌升级，产品的品类、价位、渠道等方面会有怎么样的调整？
钱帆：聚焦年轻消费群体后，红蜻蜓更清晰地知道自己应该做什么，所以我们砍掉了很多其他无关品类。
我们原来一季接近2000个SKU，今年直接砍成600个。未来我们产品的价位也会随着产品定位和品牌价值慢慢上升。
在销售渠道端，大方向就是线下业务从街铺店向购物中心转型。
接下来，我们持续布局上海的线下门店，避开传统意义的实体店，而是延续此次快闪店的概念采用中岛的形式。
线下中岛模式的店面都在25―30平方米，产品系列聚焦于网红爆款、直播款、明星款等产品，并加入陈列和品牌展示的功能，实现线上线下的全新融合。
数字化是必经之路
时代周报：疫情下，“数字化”被屡次提及。对于鞋品零售业数字化转型，红蜻蜓有什么看法？如何理解全渠道数字化？
钱帆：其实我们两年前就开始做数字化，这是大方向，在互联网时代，一旦每一个环节被数字化之后，它的效率就是十倍甚至百倍增长。
在A股市场的纺织服装板块中，红蜻蜓是最早接入阿里商业操作系统的企业之一。
今年上半年，我们和阿里、德勤合作，全新的数据中台已经上线。
数据中台项目，核心解决了整个企业的数字资产的问题，原来的数字资产是相对割裂的，营销、研发设计和生产都有各自的数据，但没有打通，如果没有参与到每个环节，根本决策不了。
有了数据中台后，所有的数据全部打通，每个数据都要沉淀下来。
未来通过数据中台可以帮助企业在设计、生产、营销等方面，通过数字化的能力去做业务的决策，而不是像传统企业一样通过经验去判断。
时代周报：今年以来，红蜻蜓积极拥抱直播带货和线上零售。3月份，董事长钱金波以“波波大人”的身份开启第一次直播。此外，公司和薇娅的合作以及投资成立专业直播机构。红蜻蜓如何看待网红直播带货？
钱帆：今年受疫情影响，直播带货成为不少制造类企业发力的方向。
实际上，直播带货是销售方式的数字化。
以往品牌依靠线下实体店的服务和店铺形象来进行营销，但是线上销售有轻量化、精准化和快速触达的优势。
双十一期间，红蜻蜓全渠道最终取得了8亿的GMV。整个双十一，红蜻蜓GMV同比增长111%，整体销售排名进入天猫时尚鞋靴前3，其中红蜻蜓品牌旗舰店排名鞋品牌类目第三。
此外，和网红主播的合作不能仅评价转化率，也需要结合品牌曝光的因素。
今年，红蜻蜓和薇娅合作以后对整个消费者的拉新效果明显。而全域直播，实际上是线上线下会员打通、拉新、并往门店引流的重要途径。
如今，我们已实现对近4000家终端门店、5000多名导购、776万个线下会员的数字化。
时代周报：对后续皮鞋多品牌矩阵战略以及鞋包多元品牌孵化方面，公司是否有所规划和推进？
钱帆：多品牌战略，一直是红蜻蜓的战略规划。
多品牌可以做到现有资源和投入的协同，包括渠道和供应链整合，这是零售消费制造业的普遍趋势。
我们正在孵化新品牌，并将与现有红蜻蜓品牌分隔开，会在合适时机对外公布相关进展和成果。
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618好物节：软底软面休闲皮鞋透气实验。
这款休闲皮鞋采用黑色单里和镂空设计，提供两种选择。喜欢单里设计的顾客可以选择无孔款式，保留牛皮的原始质感和光泽。镂空设计的款式则采用三面带孔和拱形设计，透气性更佳。根据个人需求选择适合的款式。
这款休闲皮鞋的脚后跟采用实心设计，鞋底为实心鞋底，因为网格底或空心底穿不了多久就会损坏，因此我们采用更结实的实心鞋大底。我们使用天然原材料进行灌溉，使鞋底更加结实耐磨，更加耐造。此外，新鞋没有刺鼻的气味，质感和脚感更好，而且可以感受到鞋底的柔软程度。
我们将鞋底设计得如此柔软，可以使整个鞋底受力均匀，脚感更舒适。上脚体验更好。鞋底直接对折后没有裂痕，鞋底非常结实。因为这款休闲皮鞋采用纯牛皮制作，内部采用真皮材质，所以售后服务更加有保障。
顾客收到商品后可以尝试一下，如果感觉穿着舒适，可以留下商品，如果不合适，可以直接退回给主播。